河(hé)南影(yǐng)視(shì)制(zhì)作(zuò)公司 | 短(duǎn)視(shì)頻時(shí)代，需要什麽樣的新型廣告制(zhì)作(zuò)公司？

在2022當下，對于傳統的廣告公司，市場(chǎng)上(shàng)唱(chàng)衰的聲音(yīn)此起彼伏。由于媒介形态的變遷，廣告行(xíng)業早已從電(diàn)視(shì)時(shí)期進入社交媒體(tǐ)時(shí)代，用戶、媒介、渠道(dào)正在發生(shēng)劇(jù)烈的改變，不做(zuò)改變的傳統廣告巨頭相繼并購轉型，甚至關停。另一邊，肉眼可(kě)見的是，這兩年短(duǎn)視(shì)頻內(nèi)容創意需求量迅猛增長。然而，這是傳統大(dà)制(zhì)作(zuò)、大(dà)預算(suàn)模式無法滿足的，短(duǎn)視(shì)頻的新需求更傾向于小(xiǎo)而美、短(duǎn)平快。這意味着，滿足這些(xiē)需求的營銷公司需更加敏捷，且具備更強性價比。

身處于短(duǎn)視(shì)頻時(shí)代，傳播環境發生(shēng)嬗變，這直接影(yǐng)響整個(gè)廣告業的傳播邏輯。碎片化不再是一個(gè)新鮮詞，粉塵化才是極緻表征，并且趨勢更加明(míng)顯，這直接要求廣告視(shì)頻快、短(duǎn)、且反應敏捷。另一方面，短(duǎn)視(shì)頻區(qū)别于文字，一些(xiē)受教育程度較低(dī)的人(rén)群都開(kāi)始通(tōng)過抖音(yīn)、快手等獲取新知樂趣，門(mén)檻更低(dī)。但(dàn)很(hěn)多(duō)傳統廣告公司依舊(jiù)沒有(yǒu)反應過來(lái)，可(kě)以總結為(wèi)3點：

一：傳統廣告公司過分注重拍TVC —— TVC（電(diàn)視(shì)廣告片）一直是傳統廣告公司引以為(wèi)傲的傳播方式，它的一般時(shí)長是在5～60秒(miǎo)左右，主要是在電(diàn)視(shì)上(shàng)進行(xíng)播出。由于電(diàn)視(shì)媒體(tǐ)的廣告投放費用非常昂貴，嚴重限制(zhì)了TVC的時(shí)長，同時(shí)對廣告內(nèi)容标準更加嚴苛，這導緻廣告主想要拍攝出高(gāo)品質的TVC，制(zhì)作(zuò)費常常高(gāo)達百十萬。後來(lái)，随着微電(diàn)影(yǐng)、微短(duǎn)片的發展，內(nèi)容化的廣告片開(kāi)始在視(shì)頻網站(zhàn)和(hé)社交媒體(tǐ)平台上(shàng)傳播，形式可(kě)以是病毒廣告、劇(jù)情廣告等。市場(chǎng)不僅需要傳統的聚焦TVC制(zhì)作(zuò)的廣告公司，更需要懂病毒式傳播邏輯的視(shì)頻制(zhì)作(zuò)公司，來(lái)生(shēng)産優質的視(shì)頻內(nèi)容搶占消費者注意力。

二：廣告制(zhì)作(zuò)臨時(shí)“搭班子”，反應能力不足 —— 廣告制(zhì)作(zuò)是一件極其專業的事情，從前期創意策劃、拍攝執行(xíng)到後期剪輯包裝，都是需要一個(gè)成熟的團隊共同協作(zuò)來(lái)完成。影(yǐng)視(shì)制(zhì)作(zuò)行(xíng)業本身存在很(hěn)多(duō)草台班子的現象，一些(xiē)廣告公司甚至靠接“二手單子”來(lái)賺錢(qián)，各種人(rén)員都是外包的，顯然這是粗放的生(shēng)産制(zhì)作(zuò)模式。另一方面，不管多(duō)硬核的廣告制(zhì)作(zuò)能力，引起用戶傳播的點是創意，創意是廣告制(zhì)作(zuò)行(xíng)業另一個(gè)重心所在。在新的市場(chǎng)環境下，大(dà)部分品牌方的預算(suàn)有(yǒu)限，尋找頭部的廣告公司合作(zuò)，在成本上(shàng)面臨壓力，品牌方呼喚創意和(hé)制(zhì)作(zuò)能力兼具且創意意識強的廣告制(zhì)作(zuò)公司出現。

三：漫長決策周期與快發展的不匹配 —— 從發展曆史來(lái)看，傳統的廣告公司已經有(yǒu)一百多(duō)年的曆史，它們穿越了很(hěn)多(duō)媒介時(shí)代。大(dà)型廣告公司很(hěn)多(duō)是在互聯網時(shí)代之前就成立了，這些(xiē)廣告公司具有(yǒu)相當成熟的運行(xíng)機制(zhì)，在品牌傳播的節奏上(shàng)有(yǒu)嚴格的周期性。中國的媒體(tǐ)傳播發展節奏非常快，需要廣告公司能快速做(zuò)出反應。但(dàn)傳統4A企業很(hěn)難快速轉變，這就給規模相對小(xiǎo)、足夠專業、注重效率，善于靈活變通(tōng)的新型廣告制(zhì)作(zuò)公司帶來(lái)了新機會(huì)。